Essenzielle Versicherungen für den Stahlbau & Automotive
Verschiedene Kunden unseres Hauses schaffen das Kunststück, im internationalen Wettbewerb am Standort Deutschland sehr erfolgreich zu sein. Im Kern sind es inhabergeführte Unternehmen, mit einer exakten geschäftspolitischen Ausrichtung, die kompromisslos, mutig und vollkommen eigenständig ihren Weg gehen.
Diese Unternehmer suchen keine Schwätzer.
Wir glauben, daß diese Menschen auch mal eine Homepage lesen, und Referenzen sehen wollen, um zu verstehen, wie ein etwa geeigneter Berater hinsichtlich seines eigenen Geschäftsmodells aufgestellt sein muß, um auf Augenhöhe mit dem Unternehmer reden zu können.
Wir können das liefern. Sowohl die Referenz, als auch die Augenhöhe.
Haftpflichtversicherung
Cyberversicherung
Gebäude-/ Inventar- / Ertragsausfallversicherung
Betriebs-Unterbrechungsversicherung
Fuhrpark- & Flottenversicherung
Rechtsschutz
Modelle zur Personalbindung
D&O-Versicherung
Unternehmervorsorge
Unternehmenskonten
Unternehmervorsorge
Wer in Ihrer Branche unterwegs ist, baut häufig auch Häuser. Die eigenen! Und das ist auch nur richtig so.
GmbH-Chefs bitte aufgepasst.
Bitte bauen Sie, soviel Sie nur können, und vor allem steuerrechtlich dürfen, noch in einer Parallelwelt auf: Ihrer GmbH!
Keine Häuser, sondern Liquidität, die vor dem Zugriff eines Insolvenzverwalters geschützt ist, Ihre Handelsbilanz nicht berührt, keine lebensbegleitenden Pensionsverpflichtungen Ihrem Nachfolger überhilft, und die Erbschaftssteuer Ihrer Hinterbliebenen zu jedem Zeitpunkt reduziert. Erheblich.
Wie das geht? Jedenfalls nicht in dieser kurzen Abhandlung, und ganz sicher nicht mit Versicherungen.
In jedem Fall aber wird es erhebliches Kapitalvermögen sein können, daß im Auszahlungszeitpunkt nur einem zusteht: Ihnen!
On top wird der Auszahlungszeitpunkt Ihrer GmbH, und ganz besonders Ihrem Nachfolger noch einen weiteren Vorteil verschaffen: Ein im Einzelfall bis zu 6-stelliges Steuergeschenk.
Denkt man das zu Ende, kann ein florierendes Unternehmen sogar mit einem „steuerlichen“ Verlustvortrag verkauft, oder dem Nachfolger übergeben werden.
Was das wiederum bedeutet, dürfte jedem von Ihnen klar sein.
Wir denken, dieser Überlegung gehört die Zukunft der Unternehmervorsorge, und wir haben das alles zu Ende gedacht.
Nichts für schwache Nerven, nichts für Hasenfüße, auch nichts für Ihre Steuerberater, die lehnen das vor dem Hintergrund der bisherigen Erfahrungen mit derartigen Modellen größtenteils ab.
Im Gegensatz dazu wenden Industrieunternehmen das Thema schon jetzt im großen Stil an, und die Begründung, die könnten sich das ja auch leisten, ist schlichtweg falsch.
Es ist neu. Es ist böse formuliert, eine Erfindung der steuerverschiebenden Wirtschaft.
Wie empfinden Sie eigentlich Steuerzahlungen? Hat irgendjemand mit Ihnen Mitleid, oder gewährt Ihnen Aufschub?
Alles eine Frage der Perspektive. Wenn Sie mehr über unsere Perspektive wissen wollen: Anruf oder E-Mail genügt.
Sie entscheiden!
Unternehmenskonten & Kapitalmarkt
Bisweilen werden erhebliche Kapitalrückrücklagen auf klassischen Betriebskonten geparkt. Natürlich sucht der vorsichtige Geschäftsleiter Alternativen, wenn möglich mündelsicher.
Das Zinstief zum einen, und die Inflationsraten zum anderen laufen jedoch diametral gegen diesen strategischen Ansatz. In Wahrheit wird Geld vernichtet – und das jährlich in Größenordnungen.
Ihre EBITs liegen zumeist weit unter dem Kaufkraftverlust, kaum nennenswerte Zinserträge nebst Bankgebühren, von den Einlagesicherungen Ihrer Hausbanken mal ganz abgesehen, knabbern an Ihren Bonitäten, zudem wissen Sie um die langfristig notwendigen Investitionen, die Ihnen die ESG-Kriterien auferlegen werden.
Wir glauben das Ihr Geld vor diesem Hintergrund an den Kapitalmarkt gehört. Und zwar schlau, täglich verfügbar, so risikolos und verwaltungsarm wie nur denkbar.
Etwa alles? Natürlich nicht! Wir halten 20 % dessen als Obergrenze für sinnvoll, und wir halten es für noch sinnvoller, diese 20 % über einen mehrjährigen Prozess in monatlichen Tranchen an den Kapitalmarkt zu bringen. Und das noch mit einem weiteren Vorteil: Dem Steuervorteil.
Letzteren werden Sie mit Einzelinvestments nicht erreichen. Wie betont, wir wollen etwas schlauer sein.
Bitte kommen Sie bei Interesse daran auf uns zu.
Gebäude- & Inventarversicherungen
Ob Sie es glauben oder nicht: In der Breite des Marktes läuft in diesen Sparten so gut wie alles schief.
Wer hat eigentlich, und wann letztmals diese Werte ermittelt? Und vor allem wie?
In mehr als 30 Jahren Berufserfahrung haben wir in 9 von 10 Fällen Unterversicherung aufgedeckt, und nachgewiesen. Im Schadensfall hat bisher kein einziges unserer Unternehmensmandate eine Leistungskürzung hinnehmen müssen, darauf sind wir stolz.
Wir werden an dieser Stelle nicht aus dem Nähkästchen plaudern, vielleicht nur ein paar Hinweise:
Die sachgerechte Summenermittlung Ihres Inventars benötigen die Fähigkeit, Teile Ihrer Bilanz, Ihrer GuV, Ihres Anlagenverzeichnisses, Ihrer Bestände, Halbfertigerzeugnisse, und Ihrer Investitionen in F+E korrekt zu interpretieren.
Und was macht der Markt? Aufseiten der Berater leider nur allzu oft die Frage: „Wieviel haben Sie denn so?“, oder jahrelanges Unterlassen dieser ständig notwendigen Wertermittlungen.
Aufseiten der Versicherer gar keine (Rück-) Frage – im Gegenteil, die freuen sich auf Sie.
Weil im Schadensfall, neben der Anrechnung einer Unterversicherung, noch zig weitere Fallen gestellt werden, die Sie mit uns umschiffen können, ja sogar müssen.
Denken Sie z.B. nur an die regelmäßigen DGUV-Prüfungen, Ihr Brand- oder Ex-Schutz-Konzept?
Wer hier zu spät oder nicht handelt, den bestraft das Leben. Rein statistisch ist jeder von Ihnen alle 10 Jahre von einem existenzvernichtenden Großschaden betroffen.
Seien sie bitte gewarnt: Versicherer machen keine Gefangenen. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
Haftpflichtversicherung
Ihre Police ist das Gegenteil von Standard. Größte Aufmerksamkeit verdienen die Bereiche Umwelt- , vor allem aber Produktschäden, und die in ihrer gesamten Bandbreite.
Welche Deckungssummen stehen für welche Bereiche, man denke an Serienschäden, in welchen regionalen Grenzen zur Verfügung, können wir etwa benötigte Deckungserweiterungen auch über ausländische Partnerversicherer abbilden, sofern der hiesige Markt eine Grenze zieht?
Können wir Ihre Planungen für fremde Dritte in den Versicherungsschutz einbeziehen, oder im Zweifel nur benötigte Bauteile eines im Ausland gefertigten Endproduktes unter Versicherungsschutz stellen? Wie sieht es umgekehrt mit Bauteilen aus, die Sie aus dem Ausland beziehen?
Welche Konsequenzen hat ein Großschaden im Hause eines Ihres, auch internationalen Zulieferers, und welche Auswirkungen hat das vielleicht auf Ihre Nachbarbetriebe, Abnehmer oder die Biodiversität, wenn bei Ihnen ein Großschaden vorliegt, auch wenn das vermeintlich nichts mit einer Haftpflichtversicherung zu tun zu haben scheint?
Wie vermeiden Sie, dem Haftpflichtversicherer Tür und Tor zu öffnen, seine Leistung zu versagen?
Ihrer Bitte um ein Angebot kommen wir gerne nach, allerdings nie und nimmer telefonisch.
Wir müssen Ihre Betriebe sehen, und uns mit Ihnen persönlich unterhalten, um Ihr Geschäftsmodell exakt zu verstehen. Verstehen wir das nur halbwegs, gehen wir im Schadensfall unter. Gemeinsam.
Betriebsunterbrechungsversicherung
4 von 6 Unternehmen sind 3 Jahre nach einem Großschaden tot.
Fast immer deshalb, weil der BU-Schaden, nicht grundsätzlich der reine Sachschaden, derartig nachhaltige Konsequenzen hat, dass der im Ergebnis die Zahlungsunfähigkeit verursacht, und den Gang zum Insolvenzverwalter unvermeidlich macht.
Woran liegt das? Versicherer versuchen grundsätzlich das Brett an der dünnsten Stelle zu bohren.
Weil sie das müssen – geht es so gut wie immer um 7-stellige Entschädigungszahlungen, und weil es eben Wirtschaftsunternehmen sind.
Was bedeutet Haftzeit ? Was bedeutet Nachhaftung? Wie wird eine sachgerechte Summe überhaupt ermittelt, und welche Pflichten, überwiegend sind es die gesetzlichen, weniger die vertraglichen, werden Ihnen in die Verträge geschrieben, die allein Sie zu erfüllen haben.
Wie sieht die Nachbarschaft aus, welche Gefahrstoffe werden bei Ihnen in welchen Mengen wo genau gelagert?
Wie können wir Sie im Großschaden auf Augenhöhe mit Versicherern bewegen, und wie profitieren Sie von unserem Sachverständigen-Netzwerk?
Können wir Ihnen in Grenzen Leistungseinschränkungen aufgrund vertraglicher Obliegenheitsverletzungen ersparen?
Alles wichtige Fragen, die wir Ihnen beantworten. Vorher. Nicht wenn es zu spät ist.
Cyberversicherung
Würden Sie jemals in ein Auto steigen, vom dem Sie wissen, daß es keine Bremsen hat?
Exakt das ist Cyberversicherung – zumindest im übertragenen Sinne.
Anders formuliert: Wer keine Cyberpolice unterhält, steigt in dieses Fahrzeug. Kein Scherz, keine billige Polemik.
Ist hierdurch der Abschluss einer Cyberversicherung quasi Pflicht?
Unabhängig davon, daß sich viele darüber Gedanken machen, eine zu kaufen, trifft leider auf extrem viele unter Ihnen zu, daß selbst beim Einkauf eines derartigen Vertrages überhaupt nicht sicher ist, auch eine Leistung zu erhalten.
Weil Ihre IT eben nicht das ist, was ein geeigneter Cyberversicherer verlangt, schlimmer noch, wenn fehlerhafte Angaben zwar in einen Vertrag geführt haben, im Schadensfall aber zwangsläufig zur Leistungsversagung führen.
Keine Pflicht also, weil die Kür fehlt – eine sachgerecht geführte IT.
Wir beraten das Cyber-Risiko anders als große Teile des Marktes. Wir vermitteln keine Luftnummern.
Wir können Ihnen, auch explizit ohne Bestehen einer derartigen Police, im Schadensfall helfen, egal wie Ihre IT aussieht, Sie müssen nur vor dem Schadensereignis auf uns zugekommen sein.
Wir können daneben digitale Lernplattformen für Ihr Personal herstellen, um Ihre Leute in die Lage zu versetzen, die wichtigsten Tretminen zu umgehen, und wir können Ihnen sogar ein IT-Audit bis hin zur ISO-Zertifizierung verschaffen.
Sie merken, wir reden bisher nicht über die Cyberpolice. Jetzt aber:
Wer den notwendigen, technischen Anforderungen Genüge tun kann oder will, der hat eine Deckung zu kaufen, es sei denn, man will sehendes Auges die Existenz riskieren!
Cyberschäden können in der Tat vernichtend sein. Sie werden mit Ansprüchen Dritter konfrontiert, Sie werden erpresst oder bestohlen, Ihre IT wird verseucht, Daten werden vernichtet, Ihre Reputation wird Opfer der sozialen Netzwerke.
Nicht nur die eigene Hardware im Büro, das Cyberrisiko ist wesentlich brutaler als alles, was Ihnen bisher bekannt war
Es sind bisweilen die gesamte, IT-Verbundene technische Betriebsausstattung, Ihre Endprodukte, oder Ihre eigenen Gebäude- Steuerungssysteme, die substanziell und irreparabel betroffen sein können, denn Cyberangriffe machen vor Ihren Wertschöpfungsketten keinen Halt, und zerstören nicht selten wichtige Teile von Maschinen und Anlagen.
Sie wissen, welche Folgen die Unbenutzbarkeit von Gebäuden, und der Stillstand darin befindlicher Produktionsabläufe im worst-case haben. Ohne eine geeignete Cyberpolice das Ende.
Ein derartiger Versicherungsvertrag macht daher Sinn, und er ist bezahlbar.
Lassen Sie sich beraten. Selbst dann, wenn bereits eine vermeintlich geeignete Deckung vorliegt!
D&O-Versicherungen bei Fremdgeschäftsführern & Prokuristen
Eine D&O-Versicherung hat existenzielle Bedeutung. Für den Unternehmer, die Gesellschaft, als auch die versicherten Organe.
Nicht selten liegen Fehler dieser Entscheidergruppe im 6-7 stelligen Euro-Bereich.
Zu teuer, oder falsch bestellte Dienstleister, grob fehlerhafte Kalkulation, unterlassene Teilnahme am Wettbewerb, unzureichend geprüfte Verträge, Terminversagen, die Liste kann unendlich fortgesetzt werden.
Eine D&O-Police kann Existenzen sichern, ist doch ihre Aufgabe der Schutz des Betriebs-/Gesellschaftsvermögens, und die Durchsetzung eines Schadensersatzanspruches.
Aus Sicht des den Fehler verursachenden geht es dann auch darum, dessen Privatvermögen zu schützen, denn die Person haftet, Ihre rechtlichen Fundstellen wären die §§ 43 GmbHG oder 91 AktG, wir empfehlen Ihnen eine Überprüfung dessen.
Wir verfügen im D&O-Bereich über den gesamten Markt, jedoch nur wenige Anbieter eignen sich wirklich.
Fuhrpark-/Flottenversicherung
Was ist die Königsdisziplin in der Flottenversicherung? Schadensfreiheit.
Nicht wenige Unternehmen Ihrer Branche lassen daher in regelmäßigen Abständen ihre KFZ-Flotte ausschreiben, ist es doch reizvoll zu sehen, wie sich der Versicherungsmarkt darum prügelt.
Verehrte LeserInnen: Wie haben in 30 Jahren noch nie einen gesehen, der den Markt schlagen konnte.
Im Gegensatz dazu haben wir viele gesehen, die 4, 5 oder gar 6-stellige Ersparnisse hatten. Für ein Jahr. Um empfindlich saniert zu werden,
oder noch empfindlicher, wieder gekündigt zu werden. Vom Versicherer.
Die KFZ-Flottenversicherung ist zweifellos wichtig, wir betreuen diverse.
Sie ist jedoch im Vergleich zu den übrigen Versicherungen geradezu ein Witz – wenn man das aus Sicht der Gesamtarchitektur der Risikoabsicherung eines Maschinenbaubetriebes betrachtet.
Bitte verstehen Sie uns nicht falsch: Wenn günstig, dann machen wir das, bereits in der Erstausschreibung.
Erwarten Sie aber bitte nicht von uns, ohne Not, jährlich den Markt zu befragen.
Wir tun das, aber nicht Jahr für Jahr, es sei denn wir müssen, weil die Sanierung oder die Kündigung droht.
Wir halten rein gar nichts von „billig“.
Wir stehen auf „günstig“, und das bedeutet im Einzelfall, unabhängig von den Schadensverläufen, Ihnen mehrjährige Kalkulationssicherheit zu verschaffen, Schäden umfassend, schnell und unkompliziert zu regulieren, und um letztlich zu verhindern, daß Ihre Flotte, und damit auch Ihr Name, über den Markt getrieben wird.
Rechtsschutzversicherung
Nur „nice-to-have“, oder zwingend notwendiger Teil der Risikoabsicherung?
Viele halten das für einen unnötige Geldausgabe, oder wiegen sich allein mit der Meinung, „man habe ja eine“, in Sicherheit.
Beides ist mit Sicherheit falsch!
Fragen Sie doch einfach mal nach? Wer z.B. verklagt Ihre Versicherer, wenn die nicht, oder nur vollkommen ungenügend zahlen wollen? Was denken Sie, welche Augenhöhe Sie bei Totalschäden allein damit erreichen?
Wer bezahlt Ihnen den vorprozessualen Streit mit dem Finanzamt, wenn die Ihnen einen falschen Umsatzsteuer- oder Körperschaftsteuerbescheid vorlegen?
Wer finanziert die Kosten eines Streits um Ihren gewerblichen Mietvertrag, egal ob als Mieter oder Vermieter, und wer bezahlt Ihnen den Arbeitsrechtsprozess, oder den Stress mit den Behörden um etwa nicht dem Mindestlohngesetz entsprechenden Zahlungen, beispielsweise im Bereich vergebener Aufträge?
Und das sind nur Beispiele.
Wirklich kreuzgefährlich wird es im Strafrecht. Anonyme Strafanzeigen, Hausdurchsuchungen, kriminalpolizeiliche Befragungen Ihrer Mitarbeiter, Nettigkeiten wie der Vorwurf der Vorteilsannahme, Bestechung, Schwarzgeldannahme, die Liste könnte unendlich fortgeführt werden.
Wer sorgt für den Schutz Ihrer Reputation, die etwa notwendige Pressearbeit, wer übernimmt die Kosten Ihrer, und der Verteidigung Ihrer Mitarbeiter – die bestimmt nicht!
Auch Rechtsschutz hat etwas mit Existenzvorsorge zu tun, erst Recht im inhabergeführten Unternehmen. Lassen Sie sich beraten, die von uns vielfach vorgefundenen Verträge sind nicht mehr als ein Feigenblatt, denn es wurde nicht zu Ende gedacht.
Modelle zur Personalbindung
Personalbindung & Personalgewinnung durch versicherungsbasierte, betriebliche Altersversorgung? Ein weiteres Märchen, und Sie können es vermutlich nicht mehr hören. Wir sorgen dafür, daß der von Ihnen angebotene Arbeitsplatz exakt das ist, was er sein sollte: Unverwechselbar und nicht austauschbar. „Change the game“! Wir zeigen Ihnen wie.
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